Leistungen im Überblick
Die Herausforderungen unserer Zeit lassen unternehmerische Verantwortung zu einer immer spannenderen Aufgabe werden. Aufgrund technologischer, gesellschaftlicher und politischer Veränderungen werden immer häufiger Anpassungen erforderlich.
In solchen Anpassungsphasen gehört die bestmögliche Transparenz zu den wesentlichen, erfolgskritischen Merkmalen. Unser Name "AUDINT" setzt sich zusammen aus den Worten "AUDire" (lateinisch für "zuhören") und INTellegere (lateinisch für "verstehen").
Wir glauben daran, dass die Lösungen für ihren Unternehmenserfolg bekannt sind und vernetzen das Können ihrer Organisation (zuhören) mit der Exzellenz unseres vielschichtigen Netzwerks zum Herbeiführen eines guten, klaren Verständnisses für den Lösungsraum (verstehen), um ihren Erfolgsweg aufzeigen und gemeinsam sicherstellen zu können. So hat der erzielte Fortschritt eine Chance auf Nachhaltigkeit.

Vakanz
Überbrückung
- Geschäftsführung
- CTO, COO, CSO
- Leitung Forschung & Entwicklung
- Leitung Werk oder Werksverbund
- Leitung Großkunden-Vertrieb
- Leitung Einkaufsorganisation
- Leitung Produktion

Prozess
Optimierung
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Produktentstehungs-Prozesse
- Vertriebsprozesse
- Produktions-Prozesse
- Wertschöpfung | Einkaufsprozesse
- Schnittstellen-Analysen
- etc.

Strategie
Umsetzung
- Produktstrategie
- Innovationsstrategie
- Produktionsstrategie
- Elektronik / Mechanik
- investitionsextensive Fertigung
- investitionsintensive Fertigung
- Marktstrategie (First, USP, etc.)
- Standortstrategie
- Kontinuierliche Verbesserung / Kennzahlensysteme

Projekt
Umsetzung
- Aufbau von Standorten weltweit)
- Aufbau von Produktionslinien
- Leitung komplexer Projekte
- Produktionsverlagerungen
- Standortverlagerungen
- Standortanalysen
- Handlungsoptionen und Lösungsräume entwickeln
- Umsetzungsplanung / Projektleitung
